
Checkliste für Call-Center-Anforderungen
Umfassende Checkliste für Call-Center-Anforderungen mit Software, Internet, Ausrüstung, Technologie, CRM, Anruffunktionen, Personal, Compliance, Sicherheit und ...

Die ultimative Call-Center-Checkliste führt Sie durch die Einrichtung eines erfolgreichen Call Centers und behandelt Ziele, Tools, Agent-Onboarding und Leistungsbewertung. Sie unterstreicht die Bedeutung der Wahl der richtigen Software, des Trainings und der Schaffung einer positiven Umgebung.
Es gibt viele verschiedene Komponenten eines Call Centers, die überwacht und verwaltet werden müssen. Wenn Sie neu in der Branche sind, kann es schwierig sein, herauszufinden, was getan werden muss.
Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, haben wir diese Liste mit Essentials erstellt, die immer auf Ihrer Call-Center-Setup-Checkliste stehen sollten. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.
Es ist ein Dokument, das die Schritte und Verfahren beschreibt, die zur Verwaltung eines Call Centers erforderlich sind. Es kann alles umfassen, von der Einrichtung von Telefonleitungen und Computern bis zur Schulung neuer Mitarbeiter und dem Umgang mit Kundenbeschwerden.
Sie ist wichtig, um sicherzustellen, dass alle Aspekte Ihres Call Centers reibungslos ablaufen. Darüber hinaus kann sie Probleme verhindern und potenzielle Probleme identifizieren, bevor sie eskalieren.
In Kombination mit Call-Center-Audit-Checklisten kann sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter steigern und die Kundenzufriedenheit insgesamt erhöhen.
Das Erste, das Sie festlegen müssen, sind Ihre Call-Center-Geschäftsziele. Fragen Sie sich, was Sie erreichen möchten.
Warum ist die Bestimmung Ihrer Ziele wichtig?
Wenn Sie Ihre langfristigen Ziele kennen, stellen Sie sicher, dass alles, was Sie tun, auf diese ausgerichtet ist. Dies hilft Ihnen auch zu entscheiden, welche Aufgaben am wichtigsten sind.
Sie können eine Zielplanungsübung mit Ihrem Team durchführen und jede Call-Center-Funktion durchgehen, um zu bestimmen, wie sie verbessert werden kann. Stellen Sie sicher, dass Sie sowohl kurz- als auch langfristige Geschäftsziele setzen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Pläne ehrgeizig, aber erreichbar sind.
Jeder Contact-Center-Typ hat seine eigenen einzigartigen Herausforderungen, daher sollte dies zu Beginn berücksichtigt werden.
Um das Contact Center effektiv zu verwalten, müssen Sie wissen, welcher Typ es sein wird. Darüber hinaus sollten Sie sicherstellen, dass der gewählte Typ zu Ihren Geschäftsanforderungen passt.
Lesen Sie Bewertungen, schauen Sie sich Ihre Konkurrenten an und bleiben Sie auf dem Laufenden. Der heutige Markt bietet eine Vielzahl neuer Lösungen, einschließlich Cloud-basierter und lokaler Call Center. Stellen Sie sicher, dass Sie ein grundlegendes Verständnis der Technologie haben, bevor Sie eine Entscheidung treffen.
Arbeiten Sie aus, wie viel Geld Sie für Ausrüstung, Gehälter und andere damit verbundene Ausgaben beiseite legen müssen, indem Sie das Budget schätzen.
Es ist wichtig, eine realistische Vorstellung davon zu haben, wie viel Geld Sie für die Einrichtung und den Betrieb Ihres Contact Centers ausgeben werden. Dies hilft Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen, z. B. welche Art von Technologie Sie kaufen und wie viele Mitarbeiter Sie einstellen.
Es gibt einige wichtige Dinge zu beachten, wenn Sie Ihr Call-Center-Budget berechnen:
Es gibt viele verschiedene Tools online, einschließlich:
Testen Sie mehrere Call-Center-Tools und Softwarelösungen, bevor Sie die beste für Ihr Unternehmen auswählen.
Dies umfasst Telefonsysteme, Interactive Voice Response (IVRs), Automatic Call Distributors (ACDs), Phone Masking und mehr.
Um die richtige für Ihr Unternehmen zu finden. Jedes Tool hat seine eigenen Funktionen und Vorteile, daher ist es wichtig, die beste Lösung für Ihr Team auszuwählen.
Einige Call Center benötigen verschiedene automatisierte Dialer, DNIS und ANI, während andere möglicherweise unbegrenzte Anrufaufzeichnung und mehr Zusammenarbeitswerkzeuge benötigen.
Nutzen Sie kostenlose Testversionen und Demos, bevor Sie einen Kauf tätigen. Berücksichtigen Sie Faktoren wie:
Unternehmen stellen fest, dass die Integration von Call-Center-Software mit anderen Tools die Verwaltung von Anrufen erleichtert.
Um Ihre Kommunikation mit Kunden besser zu verwalten, verwenden Sie CRM-Software, um Kundeninteraktionen zu verfolgen. Sie können auch E-Mail-Marketing-Plattformen integrieren, um automatisierte E-Mails nach einem Anruf zu versenden, oder Social-Media-Plattformen, um Kundenfeedback zu überwachen.
Bevor Sie in Software oder Tools investieren, sollten Sie überprüfen, welche Integrationen sie bietet.

Es gibt eine Reihe verschiedener Tools, die mit Call-Center-Software integriert werden können. Hier sind einige häufige Beispiele:
Nach der Auswahl der richtigen Call-Center-Tools sollten Sie einen Implementierungsplan entwickeln. Dies umfasst die Festlegung eines Zeitplans für die Einführung, die Festlegung, wer für jede Aufgabe verantwortlich ist, usw.
Die Erstellung eines Implementierungsplans trägt dazu bei, dass die Einführung Ihres Call Centers reibungslos verläuft.
Ein Implementierungsplan sollte Informationen darüber enthalten, was vor, während und nach der Einführung geschehen muss. Es ist auch wichtig, die Verantwortung nach Abteilung zu beschreiben, damit jeder weiß, wem er rechenschaftspflichtig ist.

Dies ist ein kritischer Schritt, um sicherzustellen, dass Ihr Call Center effektiv läuft. Es ist wichtig, dass sich neue Mitarbeiter mit dem Prozess wohlfühlen und ihre Verantwortung verstehen.
Eine ordnungsgemäße Schulung Ihrer Agenten kann ihnen helfen, sich auf ihren neuen Job vorzubereiten. Es stellt sicher, dass sie die beste Kundenerfahrung bieten können. Eine ordnungsgemäße Schulung reduziert die Lernkurve Ihres Call Centers und erhöht seine Effizienz.
Er umfasst normalerweise eine Kombination aus Schulung, Orientierung und Mentoring. Es ist wichtig, den Prozess an Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und Ihre Ziele anzupassen.

Ein gut geplanter Onboarding-Prozess kann eine Herausforderung sein. Hier sind einige Vorschläge, um Ihnen zu helfen:
Ein effektives Agenten-Schulungsprogramm umfasst normalerweise eine Kombination aus Klassenzimmer-Schulung, E-Learning und On-the-Job-Training.
Es stellt sicher, dass Ihre Kunden jedes Mal, wenn sie anrufen, einen qualitativ hochwertigen Service erhalten. Darüber hinaus kann es die Anzahl der Anrufe reduzieren, die an die Geschäftsleitung eskaliert werden müssen.
Eine ordnungsgemäße Schulung sollte Folgendes umfassen:

Sie müssen eine positive Arbeitsumgebung für Ihre Call-Center-Agenten schaffen.
Sie ist wichtig für die Aufrechterhaltung der Mitarbeitermoral und um sicherzustellen, dass Agenten einen hervorragenden Kundenservice bieten.

In jeder Kundenserviceumgebung wird es immer Verzögerungen und unvorhergesehene Probleme geben. Um die Auswirkungen dieser Probleme zu minimieren, ist es wichtig, Pufferzeit in Ihren Zeitplan einzubauen.
Sie benötigen Pufferzeit, um mit Problemen umzugehen, die entstehen, ohne Ihren gesamten Zeitplan durcheinander zu bringen. Sie reduziert auch Mitarbeiterstress, verbessert den Kundenservice und führt zu weniger verpassten Anrufen und verärgerten Kunden.

Reservieren Sie jeden Tag zusätzliche Zeit für unvorhergesehene Probleme und Verzögerungen. Sie können Probleme leicht bewältigen, wenn Sie diese Zeit einplanen. Sie können auch die durchschnittliche Anrufdauer festlegen.
Sie kann Ihnen helfen, sicherzustellen, dass Ihr Call Center für den Erfolg eingerichtet ist. Diese Checkliste kann Elemente wie die Arten von Software und Ausrüstung, die Sie benötigen, und die Art der Schulung, die Ihre Agenten benötigen, enthalten.
Sie hilft Ihnen, auf Kurs zu bleiben. Eine Anforderungscheckliste bietet Ihnen eine visuelle Darstellung der Faktoren, die Sie abdecken müssen, um ein funktionierendes Call Center zu etablieren.

Erwägen Sie, die folgenden Anforderungen einzubeziehen:
Die Verfolgung der Agenten-Leistung ist wichtig, um sicherzustellen, dass sie Ihre Erwartungen erfüllen.
Wenn Ihr Personal überwacht wird, sind sie weniger abgelenkt und besser in der Lage, ihre Zeit zu verwalten.
Dies kann durch tägliche, wöchentliche oder monatliche Check-ins erfolgen. Sie können auch erwägen, Software zu verwenden, die Ihnen hilft, die Mitarbeiterproduktivität zu verfolgen.

Es ist wichtig, sich um Ihre Call-Center-Ausrüstung zu kümmern, um sicherzustellen, dass sie gut funktioniert. Eine gute Pflege Ihrer Ausrüstung stellt auch sicher, dass Sie Probleme mit einzelnen Geräten verfolgen können, damit sie repariert oder ersetzt werden können.
Eine regelmäßige Wartung von Call-Center-Ausrüstung kann zu niedrigeren Kosten durch erhöhte Effizienz und Produktivität führen, zusätzlich zur Beseitigung von Stress durch fehlerhafte Ausrüstung.
Sie sollten Ihre Call-Center-Ausrüstung regelmäßig überprüfen und reinigen. Wöchentlich ist die Norm. Tun Sie dies jedoch nach Ihren individuellen Anforderungen.

Wählen Sie eine Person, die das Projekt auf Vollzeitbasis verwaltet. Diese Person ist verantwortlich für die Überwachung der täglichen Aktivitäten der Mitarbeiter sowie für die Analyse von Call-Center-Metriken und die Festlegung von Zielen.
Jedes Kundenservicecenter benötigt einen verantwortungsvollen Manager, um ordnungsgemäß und effizient zu funktionieren. Ein Manager motiviert nicht nur, schult und verwaltet Personal, sondern ist das Rückgrat eines Call Centers.
Sie sollten erwägen, innerhalb oder außerhalb Ihres Unternehmens zu recherchieren und Interviews zu führen. Erwägen Sie die Einstellung eines Kandidaten, der an ähnlichen Projekten gearbeitet hat und über starke Führungs- und Managementfähigkeiten verfügt.

Die Erstellung eines Telefon-Grundrisses ermöglicht es Ihnen, die Raumnutzung zu maximieren.
Ein gut gestalteter Grundriss trägt dazu bei, dass das Call Center reibungslos läuft. Er hält die Ausrüstung in leichter Reichweite Ihrer Agenten. Dies erhöht die Produktivität des Personals.
Ihr Call-Center-Layout sollte Folgendes enthalten:
Wenn Sie mit diesen Programmen nicht vertraut sind, möchten Sie möglicherweise einen Fachmann konsultieren, um Ihnen bei der Erstellung eines Plans zu helfen, der für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist.
Regelmäßige Audits identifizieren Bereiche, die verbessert werden müssen. Sie zeigen Ihnen, ob Änderungen erforderlich sind.
Bewerten Sie regelmäßig die Leistung Ihres Call Centers, um sicherzustellen, dass es die Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden erfüllt. Es ermöglicht Ihnen, Kunden zu halten, Kosten zu senken, die Produktivität zu erhöhen und Gewinne zu steigern.
Sie sollten Ihr Call Center mindestens einmal pro Quartal überprüfen. Analysieren Sie Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterproduktivität, Finanzdaten und mögliche Verbesserungsmöglichkeiten.

Um auf dem heutigen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es wichtig, Technologie vollständig zu nutzen. Die Verwendung der richtigen Tools kann Ihnen helfen, die Produktivität und Effizienz zu erhöhen, sodass Ihr Call Center nach Bedarf wachsen kann.
Technologie wie CRMs oder Automatisierung kann die Leistung Ihres Unternehmens verbessern, indem sie Wartezeiten für Kunden reduziert und die Verfügbarkeit von Agenten in Stoßzeiten erhöht.
Sie sollten einen Spezialisten konsultieren, um zu bestimmen, welche Lösungen am besten für Ihr Call Center geeignet sind. Er kann Ihnen helfen, die richtigen Tools auszuwählen und sie einzurichten.
Dies ist die Zeit, die ein Agent benötigt, um eine Lösung für die Anfrage eines Kunden bereitzustellen. Dies umfasst die Zeit zum Verstehen der Frage, zum Finden einer Lösung und zum Präsentieren der Lösung für den Kunden.
Die Bearbeitungszeit kann durch mehrere Faktoren beeinflusst werden, einschließlich der Art der Anfrage, der Komplexität der Lösung und der Vertrautheit des Agenten mit dem betreffenden Produkt oder der Dienstleistung.
Die meisten Unternehmen versuchen, die Bearbeitungszeiten so kurz wie möglich zu halten, damit Kunden nicht warten müssen.
Agenten müssen möglicherweise auch andere Abteilungen oder Kunden kontaktieren, um Hilfe bei der Lösung einer Anfrage zu erhalten. Dies kann die Gesamtbearbeitungszeit erhöhen.
Ein Kundenzufriedenheitsscore (CSAT) ist eine Standardmetrik zur Messung, wie gut der Support die Anforderungen ihrer Kunden erfüllt.
Der Score wird normalerweise als Prozentsatz ausgedrückt.
Eine CSAT-Umfrage wird normalerweise Kunden nach der Interaktion mit dem Kundenservice- oder Support-Team der Organisation gegeben.
Dies ist eine wichtige Statistik zur Messung, da sie die Anzahl der Anrufe darstellt, die von Ihrem Service nicht beantwortet wurden und daher unterbrochen wurden.
Dies könnte beispielsweise geschehen, wenn Agenten in der Pause sind, sich nicht in ihrem zugewiesenen Arbeitsbereich befinden oder einfach nicht auf eingehende Anrufe reagieren.
Eine hohe Anzahl blockierter Anrufe wirft ein schlechtes Licht auf das Unternehmen, da es normalerweise versucht, jeden Anruf zu beantworten.
Eine durchschnittliche Wartezeit in der Warteschlange ist die Zeit, die ein Kunde wartet, bevor er mit einem Kundendienstmitarbeiter verbunden wird.
Diese Statistik misst, wie effizient Agenten Kundenanfragen bearbeiten und wie gut Ihr Contact Center besetzt ist.
Kunden mögen es nicht, lange in der Warteschleife zu warten, daher ist es wichtig, diese Zeit so niedrig wie möglich zu halten.
Sie können dies tun, indem Sie sicherstellen, dass Sie genug Kundendienstmitarbeiter haben und indem Sie Technologie verwenden, die die durchschnittliche Wartezeit in Warteschlangen reduziert. Dies umfasst Interactive Voice Response (IVR)-Systeme, Warteschlangen-Management-Software oder Automatic Call Distributors (ACDs).
Sie zeigt an, wie lange es dauert, bis ein Agent einen Anruf eines Kunden beantwortet. Dies umfasst die Zeit, die das Telefon klingelt, bis der Kunde mit einem Agenten verbunden wird, und bis der Agent die Anfrage des Kunden löst.
Diese Statistik ist wichtig, da sie widerspiegelt, wie effizient Ihr Contact Center eingehende Anrufe bearbeiten kann.
Eine niedrige durchschnittliche Antwortgeschwindigkeit bedeutet, dass Ihre Agenten viel Zeit damit verbringen, Kundenanfragen zu beantworten, anstatt sie schnell zu lösen und zum nächsten Kunden überzugehen.
Dies hängt von der Art der Dienstleistung ab, die ein Unternehmen erbringt. Es sollte jedoch angestrebt werden, die durchschnittliche Wartezeit unter fünf Minuten zu halten. Die Wartezeit kann die Wahrnehmung des Unternehmens durch den Kunden erheblich beeinflussen. Wenn der Kunde zu lange wartet, kann er frustriert werden und auflegen.
Normalerweise dauert es zwischen 60 und 90 Sekunden. Einige Call Center haben jedoch eine viel schnellere Antwortzeit, während andere langsamer sein können. Dies hängt von der Art des Unternehmens und den angebotenen Dienstleistungen ab. Es variiert stark je nach Anrufvolumen und Anzahl der verfügbaren Kundendienstmitarbeiter. In der Regel gilt: Je höher das Anrufvolumen, desto länger die Wartezeit.
Machen Sie Kunden auf Ihre typischen Stoßzeiten aufmerksam. Bitten Sie sie, alle ihre Kontoinformationen und Fragen bereit zu haben, wenn sie anrufen. Stellen Sie außerdem sicher, dass sie vorbereitet sind, das Problem im Detail zu beschreiben. Halten Sie Gespräche ruhig und höflich.
Dies ist die Zeit, die ein Call Center benötigt, um in Betrieb zu gehen. Die durchschnittliche Einrichtungszeit in einem Call Center hängt von der gewählten Lösung ab. Die Einrichtung eines lokalen Call Centers dauert länger als die Einrichtung einer Cloud-basierten Lösung.
Normalerweise während Zeiten intensiver Aktivität oder in Erwartung eines Ereignisses, wie z. B. der bevorstehenden Weihnachtszeit. Dies geschieht, wenn das Anrufvolumen steigt, während die Besetzung sinkt. Dies kann zu langen Wartezeiten für Kunden führen.
Die Formel zur Berechnung der durchschnittlichen Gesprächsdauer lautet wie folgt: (Gesprächsdauer für Anruf A + Gesprächsdauer für Anruf B +…+ Gesprächsdauer für Anruf N)/Gesamtzahl der abgeschlossenen Anrufe.
Ein Cloud-basiertes Contact Center ist ein Service, der es Organisationen ermöglicht, die öffentliche Telekommunikationsinfrastruktur, wie das Internet, zu nutzen, um Sprach- und andere Formen der Kommunikation mit ihren Kunden bereitzustellen. Ein lokales Contact Center verfügt über alle Hardware und Software, die zur Bereitstellung von Kundenservices erforderlich sind, und befindet sich in den Einrichtungen Ihres Unternehmens. Die Vorteile eines Umstiegs auf ein Cloud-basiertes Contact Center sind zahlreich. Dazu gehören: Skalierbarkeit (die Möglichkeit, Agenten nach Bedarf hinzuzufügen oder zu entfernen); reduzierte Kapitalausgaben (keine Notwendigkeit, Hardware zu kaufen oder zu warten); verbesserte Sicherheit; einfacher Zugriff auf Kundendaten für Berichte und Analysen.

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