Checkliste zum Starten eines Unternehmens

Der erste und wichtigste Schritt ist die Entscheidung, welche Art von Unternehmen Sie führen möchten. Es gibt viele verschiedene Optionen, daher können die Möglichkeiten endlos erscheinen. Überlegen Sie, wofür Sie leidenschaftlich sind und ob Sie daraus ein Geschäft machen können.

Warum ist die richtige Wahl eines neuen Unternehmens wichtig?

Sie hilft zu bestimmen, ob Sie Ihre Idee verfolgen sollten, wie viel Geld Sie benötigen und wie es von dort aus weitergeht.

Wie finden Sie heraus, welche Art von Unternehmen für Sie geeignet ist?

• Erstellen Sie eine Liste von Dingen, die Sie interessieren. Wählen Sie keine Ideen, die Sie für beliebt halten, da diese sehr wettbewerbsintensiv und schwierig zu durchbrechen sind.
• Nachdem Sie eine Liste von Ideen erstellt haben, grenzen Sie diese ein und wählen Sie diejenigen aus, die Ihnen das Herz schneller schlagen lassen.
• Bestimmen Sie, welche wirtschaftlich am meisten Sinn machen würden. Schreiben Sie auf, welche Art von Menschen an diesem Produkt oder dieser Dienstleistung interessiert sein könnte und warum sie diese nutzen möchten.

Nachdem Sie diese Liste erstellt haben, beginnen Sie zu überlegen, wie sie in ein Geschäft umgewandelt werden kann.

Tipp: Denken Sie daran, dass Ihre Idee nicht kompliziert oder übertrieben sein muss.

Welche Tools sollten Sie verwenden, wenn Sie ein neues Unternehmen gründen möchten?

• Online-Recherche
• Brainstorming mit Personen, die Geschäftserfahrung haben
• Geschäftsjournale und Magazine

Nachdem Sie entschieden haben, welche Art von Unternehmen Sie gründen möchten, ist es Zeit, Ihren Wettbewerb und die Branche im Allgemeinen zu recherchieren.

Warum ist Recherche so wichtig?

Sie gibt Ihnen einen besseren Überblick darüber, ob Ihr Unternehmen Potenzial hat oder nicht. Sie werden auch erfahren, wie groß der Markt für das Produkt oder die Dienstleistung sein könnte. Dies stellt sicher, dass Sie nicht versuchen, etwas zu verkaufen, für das es bereits viel Wettbewerb gibt.

Nutzen Sie diesen Schritt, um zu bestimmen, ob es Platz für mehr Unternehmen gibt, wie viel Geld es kostet, Ihre Idee zu starten, und welches Marketing Sie benötigen.

Wie recherchieren Sie Ihre Konkurrenten?

Es gibt viele Möglichkeiten, dies zu tun, aber die einfachste ist die Verwendung von Google.

• Geben Sie Ihre Geschäftsart, den Ort, an dem Sie ein Unternehmen gründen möchten, und einige verwandte Schlüsselwörter in die Google-Suchleiste ein. Dies zeigt alle ähnlichen Unternehmen in Ihrer Gegend, die derzeit tätig sind.
• Sie können auch Phrasen wie ‘Ihre Branche + Ihre Stadt’ oder ‘Konkurrenz + Ihre Branche + Ihre Stadt’ versuchen.
• Erstellen Sie eine Liste jedes Unternehmens mit seiner Website-Adresse und Kontaktinformationen. Schauen Sie sich an, wie sie online aussehen, damit Sie das mit dem vergleichen können, was Sie für Ihr Unternehmen planen.

Tipp: Wenn Sie etwas finden, das sehr billig oder veraltet aussieht, könnte dies ein Zeichen dafür sein, dass es in der Gegend noch nicht viel Wettbewerb gibt, daher könnte Ihr Unternehmen hier Potenzial haben.

Welche Tools sollten Sie verwenden, um Ihre Konkurrenten zu recherchieren?

• Das Lesen von Nachrichten und Blogs über Ihre Branche ist eine großartige Möglichkeit, zu erfahren, was andere Unternehmen tun und welche potenziellen Trends für die Zukunft bestehen.
• Das Gespräch mit Personen, die derzeit für Unternehmen ähnlich dem arbeiten, das Sie starten möchten, kann ebenfalls sehr hilfreich sein.
• Schauen Sie sich die Websites und Social-Media-Konten von Konkurrenten an, um mehr Informationen über sie zu erhalten.

Welche Kernfähigkeiten sind erforderlich, um ein Unternehmen zu führen?

Angenommen, Sie gründen eine Marketingagentur. In diesem Fall ist es hilfreich, wenn der Eigentümer Erfahrung im Marketing hat und weiß, welche Taktiken für verschiedene Arten von Unternehmen funktionieren und welche nicht.

Welche Fähigkeiten sind allgemein hilfreich?

• Zeitmanagement
• Führung und Kommunikation
• Starke Arbeitsmoral, Professionalität, Ehrlichkeit usw.
• Aufmerksamkeit zum Detail
• IT (besonders wenn Sie ein Online-Unternehmen gründen möchten)

Warum ist die Liste der Qualifikationen wichtig?

Eine solche Liste hilft Ihnen zu bestimmen, welche Fähigkeiten Sie bereits haben und welche Sie entwickeln müssen, um Ihr Unternehmen effektiv zu führen.

Wie erstellen Sie eine Liste von Qualifikationen?

• Schreiben Sie eine Liste der Fähigkeiten auf, die Sie bereits besitzen.
• Bitten Sie Ihre Kollegen und Familienmitglieder, Ihnen zu sagen, was sie an Ihnen schätzen. Sie können dies sogar über eine anonyme Umfrage tun, um sicherzustellen, dass sie ehrlich mit Ihnen sind.
• Sie können mit Geschäftsinhabern oder Personen sprechen, die derzeit für ähnliche Unternehmen arbeiten, um zu erfahren, welche Qualitäten diese Unternehmen am meisten schätzen.

Welche Tools können Ihnen helfen, eine Liste von Qualifikationen zu erstellen?

• LinkedIn-Profile (sowohl von Fachleuten in Ihrer Branche als auch von Personen, die für konkurrierende Unternehmen arbeiten), um zu sehen, welche Art von Qualifikationen sie für ihre Jobs haben.

Es ist eine gute Idee, zunächst herauszufinden, wie viel Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kosten wird.

Warum ist die Schätzung des Preises von Produkten/Dienstleistungen wichtig?

Sie müssen eine gewisse finanzielle Unabhängigkeit haben, um nicht auf Kreditvergabe durch andere angewiesen zu sein. Wenn Sie derzeit einen Vollzeitjob haben, wäre es klug, so viel Geld wie möglich zu sparen, damit Sie, wenn Sie kündigen, immer noch ausreichende Ersparnisse haben.

Wie legen Sie den richtigen Preis für Ihre Dienstleistung/Ihr Produkt fest?

• Recherchieren Sie den Preis ähnlicher Produkte/Dienstleistungen, wie viel Ihre Konkurrenten diese verkaufen und wie viel es kostet, sie herzustellen oder zu erwerben.
• Nachdem Sie Ihre Zielgruppe und potenzielle Kunden identifiziert haben, befragen Sie sie, um herauszufinden, wie viel sie bereit sind, für das Produkt zu zahlen, das Sie verkaufen möchten.
• Wählen Sie eine Preisgestaltungsstrategie, die Ihren Anforderungen entspricht.

Tipp: Informieren Sie sich über staatliche Zuschüsse und Darlehen, die Ihnen beim Start Ihres Unternehmens helfen.

Welche Tools sollten Sie verwenden, um den besten Preis zu finden?

• SurveyMonkey oder Google Forms
• Google Sheets (Google Drive) oder Excel.

Eine physische Präsenz ist der nächste Schritt bei der Gründung eines Unternehmens.

Warum ist ein guter Standort für ein neues Unternehmen wichtig?

Es hilft Ihnen zu entscheiden, ob genug Platz vorhanden ist, wie viel Geld Sie vor der Eröffnung investieren müssen usw.

Wie finden Sie einen guten Standort für ein neues Unternehmen?

Berücksichtigen Sie:

• Gibt es genug Platz für Ihr Unternehmen?
• Wie einfach wird es sein, Menschen zur Tür hereinzubringen (um das zu kaufen, was Sie verkaufen, usw.)?
• Hat das Gebäude viele Parkplätze draußen, oder müssen Kunden ihre Fahrzeuge woanders abstellen und zu Fuß gehen?
• Wie viel kostet die Miete pro Quadratfuß?
• Wo befinden sich Ihre Konkurrenten?
• Ist der gewählte Stadtteil für Ihre Zielkunden bequem und erschwinglich?

Welche Tools helfen Ihnen, einen guten Standort für ein neues Unternehmen zu finden?

• Google Maps/Street View ist eine ausgezeichnete Möglichkeit, die Gegend anzusehen, in der sich Ihr Unternehmen befinden wird.

Es ist jetzt an der Zeit, einen Immobilienmakler zu suchen, der Ihnen bei allem helfen kann, vom Finden des richtigen Ortes zum richtigen Preis bis zur Organisation von Inspektionen und Vermessungen.

Die Gründung eines Unternehmens kann ziemlich viel Geld kosten. Sie müssen genug in Reserve halten für Monate, in denen Ihre Verkäufe niedrig oder nicht vorhanden sind, daher planen Sie entsprechend. Es kann Jahre dauern, bis Sie Gewinne erzielen, wenn Sie nicht für die langsamen Monate planen.

Warum ist es wichtig, genug Geld zum Starten eines neuen Unternehmens zu haben?

Dies ermöglicht es Ihnen zu bestimmen, ob Ihr Unternehmen damit umgehen kann und ob es Möglichkeiten gibt, vor der Eröffnung mehr Geld zu sparen, ohne zu viele finanzielle Rückschläge zu erleiden.

Wie gehen Sie mit diesem Schritt um?

• Werden Sie mit einem Partner arbeiten oder allein? Wenn ja, wie viel Geld haben sie sofort zur Verfügung, um zum Unternehmen beizutragen (falls überhaupt)?
• Wie viele Monate an Geschäftsausgaben können Sie decken, ohne Kredite aufnehmen oder eine Unternehmenskreditkarte verwenden zu müssen?
• Wie viel Bargeld haben Sie jetzt gespart und wie lange reicht es, wenn Ihr Unternehmen nicht genug Einnahmen generiert?
• Legen Sie ein Budget für sich selbst fest, um herauszufinden, wie viel Geld Ihr Unternehmen sofort benötigt (Startkosten) und was passieren muss, wenn Sie innerhalb von 12 Monaten oder weniger Einnahmen generieren sollen (Ihre Ziele), zum Beispiel.
• Wenn Sie Mitarbeiter einstellen, berücksichtigen Sie Lohnsteuern und Leistungspakete sowie andere Aspekte, die wahrscheinlich Ihre monatlichen Ausgaben erhöhen.

Welche Tools sollten Sie in diesem Schritt verwenden?

• Finanzmodellierungssoftware, um schnelle und genaue Budgeterstellung mit Blick auf geplante Geschäftsausgaben und optimierte Einnahmevorhersagen zu erhalten.
• Buchhaltungssoftware wie Mint, um zu verfolgen, wie viel Sie jeden Monat verdienen, sowie Ihre Ersparnisse und Rechnungen.

Zusätzlich zu dem Wissen, wie viel Geld Sie zum Starten Ihres Unternehmens benötigen, müssen Sie bestimmen, was sonst noch getan werden muss (Lieferungen, Marketing).

Warum ist ein Geschäftsfall wichtig?

Es hilft, massive finanzielle Verluste zu verhindern und gibt Ihnen Ideen für Möglichkeiten, Ihr Unternehmen zu verbessern.

Wie erstellen Sie eine Kostenliste für Ihr neues Unternehmen?

• Wenden Sie sich an Branchenfachleute und bitten Sie um Rat, was Sie erwarten sollten.
• Schreiben Sie Startkosten auf, einschließlich aller Ausrüstungen, die Sie kaufen müssen (Mietgebühren), Versicherungspläne, falls erforderlich, usw.

Welche Tools sollten Sie verwenden, um eine Kostenliste zu erstellen?

• Verfolgen Sie all das Geld, das Sie verdienen und ausgeben, indem Sie Quittungen und Rechnungen usw. aufbewahren. Wenn das zu viel Mühe für Sie ist, verwenden Sie einfach Mint oder ein anderes Buchhaltungs- und Aufzeichnungssystem. Sie können auch alle geschäftsbezogenen Dokumente zu Steuern auf ihre sichere Plattform hochladen, damit alles jederzeit verfügbar ist.
• Verwenden Sie eine Tabelle, um alle Ihre Ausgaben zu verfolgen. Dies macht es einfach für Sie zu sehen, wie viel Geld jeden Monat ein- und ausgeht (und zeigt, wo Unstimmigkeiten auftreten könnten).

Wenn Sie nur eine Person einstellen können, sollte es ein Buchhalter sein, der sicherstellt, dass alle Ihre Verwaltungsaufgaben erledigt werden. Wenn Sie jedoch einen zusätzlichen Mitarbeiter einbeziehen können, erwägen Sie, jemanden einzustellen, der sich um Kundenservice oder Verkauf kümmert.

Warum ist die Einstellung eines Mitarbeiters zur Verwaltung des täglichen Betriebs wichtig?

Erstens ermöglicht es Ihnen, Aufgaben zu delegieren, um sich auf das Gesamtbild zu konzentrieren und nicht von kleineren Details oder täglichen Aufgaben belastet zu werden. Es ermöglicht auch einem Mitarbeiter, sich vollständig auf den Verkauf zu konzentrieren, während sich ein anderer vollständig auf z. B. Marketing konzentriert.

Wie finden Sie neue Mitarbeiter?

• Sie benötigen eine Stellenbeschreibung für Ihre potenziellen Mitarbeiter und deren Manager.
• Stellen Sie sicher, dass alle erforderlichen Dokumente im Voraus erstellt werden. Dies umfasst ein Mitarbeiterhandbuch, eine Geheimhaltungsvereinbarung und die Richtlinie zum geistigen Eigentum des Unternehmens.
• Der Einstellungsprozess sollte so bald wie möglich beginnen. Es kann zeitaufwändig sein, eine Person zu finden, die für die Verwaltung des täglichen Betriebs qualifiziert ist.
• Halten Sie Ausschau nach Personen, die Erfahrung mit der Gründung eines eigenen Unternehmens oder der Leitung eines kleinen Teams haben.

Welche Tools können Sie verwenden, um neue Mitarbeiter zu finden?

• Schauen Sie sich LinkedIn, Indeed, UpWork, Monster und Glassdoor an, um potenzielle Mitarbeiter zu finden und mehr über sie zu erfahren.
• Finden Sie Mitarbeiter über Facebook-Geschäftsgruppen. Viele Menschen suchen dort nach Arbeit.

Stellen Sie sicher, dass Sie alle erforderlichen rechtlichen Schritte zur Gründung eines Unternehmens befolgen, besonders wenn es Ihr erstes Mal ist.

Warum ist es wichtig, alle erforderlichen Genehmigungen, Zertifikate und Lizenzen zu haben?

Wenn Sie alle rechtlichen Anforderungen für die Gründung Ihres Unternehmens befolgen, vermeiden Sie zukünftige Probleme mit Gesetzesverletzungen.

Wie erhalten Sie alle erforderlichen Genehmigungen, Zertifikate und Lizenzen?

Beginnen Sie diesen Prozess, sobald Sie Ihr Unternehmen eröffnen, und machen Sie ihn zu einem regelmäßigen Teil Ihres Betriebs.

• Finden Sie heraus, welche Genehmigungen, Zertifikate und eine Geschäftslizenz erforderlich sind, um Ihr Unternehmen in Ihrem Staat oder Land zu betreiben. Sie können dies tun, indem Sie die Websites Ihrer lokalen Regierungen überprüfen.
• Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter alle erforderlichen Schulungen für jede Position in Ihrem Unternehmen absolvieren. Dies umfasst, dass sie ein von einem Anwalt oder Personalexperten verfasstes Mitarbeiterhandbuch lesen und unterzeichnen.

Welche Tools sollten Sie verwenden, um alle erforderlichen Genehmigungen, Zertifikate und Lizenzen zu erhalten?

• Internet-Suchen oder direkte Gespräche mit lokalen Regierungsbüros
• Small Business Association, die Informationen über erforderliche Genehmigungen und Lizenzen hat.
• Konsultieren Sie einen Anwalt oder einen Buchhaltungsberater und holen Sie sich professionelle Beratung.

Dies ist Ihre Chance, einen großartigen ersten Eindruck bei potenziellen neuen Kunden und Mandanten zu hinterlassen.

Warum ist die Erstellung einer E-Mail für ein neues Unternehmen wichtig?

Eine aktive, professionelle E-Mail-Adresse und Website ermöglichen es Menschen, Sie leicht zu kontaktieren. Dies ist besonders wichtig, wenn Sie keinen Geschäftsstandort haben, d. h. wenn das Unternehmen vollständig online tätig ist.

Wie erstellen Sie eine E-Mail für ein neues Unternehmen?

• Erstellen Sie eine E-Mail-Adresse, die Ihren Namen oder den Namen des Unternehmens enthält. Dies hilft Personen zu wissen, dass sie Sie als Fachmann kontaktieren.
• Erstellen Sie eine attraktive Website mit allen Ihren Kontaktinformationen. Geben Sie Standort und Öffnungszeiten für ein stationäres Geschäft sowie alle anderen wichtigen Details an.

Welche Tools sollten Sie verwenden, um eine E-Mail für ein neues Unternehmen zu erstellen?

• NameMesh, EmailFormat oder Domainr, um den besten Namen für die E-Mail-Adresse Ihres Unternehmens zu finden

Versuchen Sie, wenn möglich, eine Domain zu verwenden, die Ihrem gewählten Unternehmensname entspricht, damit Menschen mehr über Ihr Unternehmen online erfahren können.

Warum ist ein guter Name für ein neues Unternehmen wichtig?

Er kann den Ton dafür setzen, wie Menschen Ihr Unternehmen in seinen frühen Phasen sehen. Wählen Sie etwas Einzigartiges und Erkennbares, das widerspiegelt, worum es in Ihrem Unternehmen geht.

Wie wählen Sie einen Namen für Ihr neues Unternehmen?

• Versuchen Sie Brainstorming-Sitzungen mit Freunden, die Geschäftserfahrung oder Marketingkompetenz haben, einschließlich Personen außerhalb Ihres üblichen Netzwerks. Dies bietet die Möglichkeit, unterschiedliche Perspektiven auf die Benennung zu erhalten.
• Stellen Sie sicher, dass die Domain und die Social-Media-Konten, die mit diesem Unternehmensname verbunden sind, verfügbar sind.

Tipp: Vermeiden Sie Namen, die schwer zu buchstabieren sind, führen Sie eine Markenrecherche durch und stellen Sie sicher, dass der Name gut klingt, wenn er laut ausgesprochen wird.

Welche Tools sollten Sie verwenden, um einen Namen für ein neues Unternehmen zu erstellen?

• Ein Name-Generator wie NameVine gibt Ihnen mehrere Namensvorschläge, die nach Popularität und Einzigartigkeit sortiert werden können. Je beliebter ein Name ist (je näher er an der Spitze der Liste ist), desto größer ist in der Regel die Anzahl anderer Unternehmen, die ähnliche Wörter verwenden. Wählen Sie wenn möglich etwas anderes.
• Ein Name-Evaluator überprüft, wie ein bestimmter Name in Suchergebnissen abschneiden könnte oder ob er als Domänenname registriert werden kann.

Wenn Sie es ernst mit Ihrem Unternehmen meinen, hilft das Hinzufügen einer juristischen Geschäftseinheit (z. B. Limited Liability Company) Ihnen, sich zu schützen, wenn jemand den Namen Ihres Unternehmens anfechtet oder versucht, das Ihnen Gehörende zu nehmen, indem er behauptet, es zuerst getan zu haben (ähnlich wie Marken funktionieren).

Warum ist der rechtliche Schutz Ihres neuen Unternehmens wichtig?

Die Gründung eines separaten Unternehmens mit eigenen Rechten und Verantwortungen hilft Ihnen, Ihr Vermögen zu schützen. Selbst wenn Sie nicht mit viel Geld anfangen, ist die Gründung einer juristischen Person entscheidend, um Ihr Unternehmen zu schützen.

Wie schützen Sie Ihr neues Unternehmen?

Je nach Land, Region oder Staat kann dieser Prozess unterschiedlich sein:

• Nachdem Sie den Namen und den Standort Ihres Unternehmens haben, können Sie einen Unternehmenstyp wählen. Jeder hat seine Stärken und Schwächen, daher bestimmen Ihre Umstände die beste Option.
• Sie müssen alle erforderlichen Dokumente bereitstellen.
• Erhalten Sie eine EIN (Employer Identification Number).
• Öffnen Sie ein separates Geschäftskonto.
• Richten Sie Ihre Bücher ein oder stellen Sie einen Buchhalter ein.

Welche Tools sollten Sie verwenden, um Ihr Unternehmen rechtlich zu schützen?

• LegalZoom ist eine Online-Ressource, die rechtliche Unterstützung bei der Gründung von LLCs oder anderen juristischen Personen bietet. Es kostet 129 US-Dollar zum Einstieg und umfasst viele Ressourcen, z. B. Verträge mit Anbietern.
• Ein lokaler Anwalt kann Ihnen Rat geben und bei der Erstellung der erforderlichen Dokumente helfen.
• Weitere lokale Informationsquellen wie Ihre Staatswebsite oder das Rathaus bieten zusätzliche Ressourcen für die Gründung eines Unternehmens in Ihrer Gegend.

Viele neue Startups beginnen ihr Leben in einem Heimbüro oder Co-Working-Spaces. Obwohl dies Optionen sind, die helfen können, die Kosten niedrig zu halten und gleichzeitig Flexibilität bei der Arbeit zu ermöglichen, möchten Sie möglicherweise einen neuen Raum suchen, wenn Ihr Team und Ihre Geschäftsanforderungen wachsen.

Warum ist es wichtig, einen guten Büroraum zu finden?

Stellen Sie sicher, dass der Büroraum die Art von Kultur und das Image widerspiegelt, das Ihr Unternehmen haben soll. Wenn jemand Ihre Website oder Ihren Laden persönlich besuchen würde, würde er den besten Eindruck bekommen?

Wie finden Sie einen guten Büroraum?

Der beste Ort zum Anfangen ist die Suche nach einem Makler in Ihrer Gegend, der Ihnen bei der Suche nach Geschäftsräumen und Gewerbeimmobilienangeboten helfen kann.

Nachdem Sie einige potenzielle Optionen identifiziert haben, möchten Sie Faktoren wie Standort (ist er nah genug bei Ihnen zu Hause, um dort jeden Tag arbeiten zu können?), Annehmlichkeiten (was bieten sie an? Wie viel würde es kosten, wenn Sie diese Dienstleistungen benötigen?) und Preis berücksichtigen.

Sie können dann den besten Büroraum unter allen verfügbaren Optionen auswählen.

Welche Tools können Sie verwenden, um einen guten Büroraum zu finden?

• Craigslist ermöglicht Benutzern, Angebote für verfügbare Unternehmen oder Räume zu veröffentlichen. Sie könnten auch sehen, ob es Co-Working-Möglichkeiten in Ihrer Gegend gibt.
• OfficeFinder bietet eine Suchmaschine, um alle Arten von traditionellen Arbeitsplätzen zu finden, von großen Unternehmen bis zu kleinen Unternehmen.
• Websites wie Yelp und Google ermöglichen es Benutzern auch, Bewertungen verschiedener Arten von Büros oder Geschäftsräumen zu veröffentlichen, was Ihnen helfen kann, den besten Standort für Ihr Startup zu finden.

Beschreiben Sie die Missionsaussage und Werte Ihres Unternehmens, um Mitarbeiter in schwierigen Zeiten oder Projekten zu leiten.

Warum sind Ziele für ein neues Unternehmen wichtig?

Ihre Mitarbeiter werden genau wissen, was erreicht werden soll und wie sie helfen können. Eine klare Missionsaussage und Werte stellen sicher, dass alle auf der gleichen Seite über die Unternehmenskultur sind. Beziehen Sie Metriken wie Umsatzwachstum oder die Anzahl neuer Kunden ein, die jede Woche/jeden Monat akquiriert werden.

Wie legen Sie klare Ziele für die Zukunft des Unternehmens fest?

Der beste Weg zum Anfangen ist die Erstellung von SMART-Zielen für Ihr Unternehmen, was bedeutet, dass sie spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sind.

Legen Sie Ziele fest, die realistisch, aber herausfordernd genug sind, um mit Ihnen zu wachsen, wenn Sie die Horizonte des Unternehmens erweitern.

Welche Tools sollten Sie verwenden, um klare Ziele für die Zukunft festzulegen?

• Eine Suchmaschine wie Google oder Bing, auf der Sie möglicherweise Beispiele online finden, wie die Missionsaussagen anderer Unternehmen aussehen.
• Websites wie Teamwork PM helfen bei der Erstellung einer Missionsaussage und Werte für Ihr Unternehmen.
• Websites wie CompanyCheckup bieten Ihnen Berichte darüber, wie effektiv Ihr Unternehmen seine Ziele verfolgt.

Überlegen Sie, wie Ihr Produkt die Probleme Ihrer Interessenten auf innovative Weise löst. Konzentrieren Sie sich darauf, was Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einzigartig und besser als der Rest macht.

Warum ist es wichtig, Ihre Zielgruppe zu kennen?

Das Wissen über die Schmerzpunkte Ihres idealen Kunden hilft Ihnen, Produkte zu erstellen, die diese Probleme lösen.

Wie finden Sie eine Zielgruppe?

Der beste Weg, um mehr über Ihre Kunden zu erfahren, ist, mit ihnen zu sprechen. Eine Möglichkeit besteht darin, Umfragen zu erstellen, um direktes Kundenfeedback zu erhalten.

Welche Tools sollten Sie verwenden, um eine Zielgruppe zu finden?

Es gibt viele Möglichkeiten für einen Startup-Geschäftsinhaber, mehr über sein Zielpublikum zu erfahren. Einige großartige Ressourcen sind:

• Umfragen können Ihnen helfen, mehr über Ihre Kunden zu erfahren und wie sie sich über die aktuellen Produktangebote fühlen. Sie könnten Tools wie SurveyMonkey oder InstaSurvey verwenden.
• Websites wie Google Analytics zeigen wertvolle Einblicke, wer Ihre Website besucht und welche Seiten sie am häufigsten ansehen.
• Websites wie Teamwork PM und LiveAgent ermöglichen es Ihnen, ein Kundensupport-Ticketsystem zu erstellen, um ihr Feedback zu verfolgen.

Stellen Sie sicher, dass Sie einen Buchhalter für die Buchhaltung haben, der Ihnen bei der Verwaltung der Unternehmensfinanzen helfen kann.

Warum ist die Ordnung Ihrer Buchhaltung wichtig?

Ihr Geschäftsbuchhalter stellt sicher, dass alle Steuerimplizierungen und Buchhaltungsunterlagen abgedeckt sind, während Ihr Buchhalter sich um tägliche Aspekte wie Rechnungsstellung und Verkaufsauftragsverarbeitung kümmert.

Wie ordnen Sie Ihre Buchhaltung?

Wenn möglich, treffen Sie sich persönlich mit ihnen in ihrem Büro, damit Sie die Umgebung selbst sehen können. Wenn Sie das nicht tun können, könnte ein Telefonanruf oder ein Skype-Treffen eine bessere Option sein.

Stellen Sie sicher, dass sie Erfahrung in Ihrer Geschäftsbranche haben, da es wahrscheinlich einige Zeit dauert, bis sie verstehen, wie Ihr Unternehmen funktioniert.

Vergessen Sie nicht, Bewertungen und Empfehlungen zu überprüfen.

Welche Tools helfen Ihnen, Ihre Buchhaltung zu ordnen?

• Verwenden Sie Google, um einen Buchhalter in Ihrer Gegend zu finden. Achten Sie darauf, nach CPAs zu suchen, da diese Fachleute die Buchhaltung für Ihr Unternehmen einrichten können.
• Überprüfen Sie LinkedIn, um die Qualifikationen Ihrer potenziellen Buchhalter zu untersuchen.

Ihr Unique Selling Proposition (USP) ist ein Satz, der den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens zusammenfasst.

Warum ist die Arbeit an Ihrem USP und Wettbewerbsvorteil wichtig?

Ein starker USP hilft Ihnen, sich von der Konkurrenz abzuheben.

Wie finden Sie Wettbewerbsvorteile?

Der beste Weg, um den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens zu bestimmen, ist das Sammeln von Feedback von Ihrer Zielkundenbasis. Erwägen Sie, einen Fragebogen zu verwenden oder ein informelles Interview mit einigen dieser Personen zu führen, falls möglich. Nachdem Sie dies getan haben, beginnen Sie, nach Mustern in dem Feedback zu suchen, das Sie erhalten.

Welche Tools sollten Sie verwenden, um Wettbewerbsvorteile zu finden?

• Die Verwendung von Websites wie SurveyMonkey oder Google Forms kann diesen Prozess vereinfachen und sicherstellen, dass alle erforderlichen Informationen gesammelt werden.
• Verwenden Sie Google, um herauszufinden, was Ihre Konkurrenten anbieten und wie sie sich von Ihnen unterscheiden. Dies hilft Ihnen, ihre USPs zu verstehen und Schwachstellen zu identifizieren, die möglicherweise eine Verbesserungsmöglichkeit für Sie bieten.
• Verwenden Sie LiveAgent oder andere Kundensupport-Software, um mit Ihren Kunden zu kommunizieren.

Am Anfang kann es schwierig sein zu wissen, welche Promotionsaktivitäten am wirksamsten sind. Versuchen Sie, so bald wie möglich einen Plan zu haben. Fallen Sie jedoch nicht in die Falle, Ihre Promotionskampagne nicht regelmäßig anzupassen.

Warum ist ein Promotionsplan wichtig?

Er hilft, den Umsatz zu steigern und Ihr Unternehmen mehr Kunden vorzustellen.

Wie erstellen Sie einen Promotionsplan?

Testen Sie verschiedene Aktivitäten und sehen Sie, welche am besten für Ihr Unternehmen funktionieren. Nachdem Sie etwas gefunden haben, das gut für Sie funktioniert, ist es wichtig, dabei zu bleiben, bis eine andere Aktivität sich als noch wirksamer erweist.

Welche Tools sollten Sie verwenden, um einen Promotionsplan zu erstellen?

• Erwägen Sie die Verwendung von Google Adwords, um verschiedene Aktivitäten zu testen und zu sehen, welche am wirksamsten für Ihr Unternehmen ist. Dieses Tool kann als Suchmaschine verwendet werden, die gezielte, kostenpflichtige Anzeigen sowohl im Such- als auch im Display-Netzwerk bereitstellt.
• Google Ads ist eine Online-Werbeplattform, mit der Sie Anzeigen in Suchmaschinenergebnissen sowie auf Nicht-Such-Websites, mobilen Geschäfts-Apps und Videos platzieren können.
• Social-Media-Marketing kann verwendet werden, um die Marke Ihres Unternehmens zu fördern, den Umsatz zu steigern und das Wort über das auszubreiten, was Sie zu bieten haben.

Ein Geschäftsplan ist eine Roadmap zum Erfolg und sollte wichtige Geschäftsmeilensteine, Zeitpläne und Finanzen enthalten.

Warum ist ein vollständiger Geschäftsplan wichtig?

Das Haben von erreichbaren Zielen zusammen mit einem realistischen Zeitplan und spezifischen Aktionspunkten erhöht Ihre Chancen, diese zu erreichen.

Wie erstellen Sie einen Geschäftsplan?

Hier sind einige der wesentlichen Komponenten:

• Zusammenfassung der Geschäftsführung
• Unternehmensbeschreibung
• Verfügbare Produkte und Dienstleistungen
• Marktanalyse
• Strategie und Implementierung
• Organisation und Teammanagement
• Finanzplan und Prognosen

Welche Tools sollten Sie verwenden, um einen Geschäftsplan zu erstellen?

• Lean Canvas ist ein Tool (eine einfache einseitige Vorlage von Ash Maurya) zur Entwicklung eines Geschäftsplans, das Ihnen hilft, Ihre Ideen zu unterteilen.
• LivePlan ermöglicht es Ihnen, Ihren Geschäftsplan schnell zu verfolgen und zu schreiben, Finanzierung zu sichern und Einblicke zu erhalten, die Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen.